Valtuusto paketoi vuoden 2025
Toimintakertomus ja tilinpäätös näyttelivät päärooleja KthLiiton valtuuston kevätkokouksen esityslistalla.
– KthLiitto täytti 80 vuotta vuonna 2025, joten se piti sisällään monia tapahtumia ja kampanjoita juhlavuoden kunniaksi. Kampanjat toivot liitolle uusia jäseniä ja heille järjestettiin oma verkostoitumistilaisuus, KthLiiton valtuuston puheenjohtaja Ulla Tynkkynen kertoi.
Työehtosopimusneuvottelut käytiin heti alkuvuonna. Niissä KthLiitto ja Kela pääsivät yleistä linjaa noudattavaan sopimusratkaisuun. Palkankorotuksen lisäksi neuvotteluissa sovittiin mm. tilapäisen hoitovapaan palkallisten päivien määrän nostamisesta neljään kalenteripäivään sekä oikeudesta ei-synnyttävän vanhemman osallistua raskaana olevan puolison neuvolakäynneille.
– Myös ruokailuun tuli joustavuutta, kun myös toimitaloissa ja etätyössä olevat voivat ruokailla Kelan sopimusruokapaikoissa ePassia käyttämällä, valtuuston varapuheenjohtaja Satu Vehkamaa lisää.
KthLiiton toiminta on vakaalla pohjalla. Toimintaa on laajalti ja se rahoitetaan jäsenmaksutuotoin.
– Tilinpäätös osoittaa vahvaa taloudellista tilaa ja mahdollistaa siten laadukkaan edunvalvonta- ja järjestötyön ammattiliitossamme, KthLiiton puheenjohtaja Tuija Sarlin totesi.
Tervehdys Kelan hallituksesta
Kelan uusi hallituksen puheenjohtaja Jaana Laitinen-Pesola toi tervehdyksensä valtuuston kokoukselle. Hän halusi heti aluksi kiittää koko organisaatiota siitä, että hän on saanut todella hyvin apua eri tahoilta perehtyessään Kelaan ja sen toimintaa.
Asiakkaan sujuva asiointi on keskiössä Kelan strategiassa ja se on myös Laitinen-Pesolan mielestä oikein. Teknologia kehittyy vauhdilla ja tässä vauhdissa on pysyttävä mukana.
– Kehittämistyötä ei voi kuitenkaan tehdä vain ylhäältä päin, vaan henkilöstön on oltava mukana tuomassa asiantuntemuksensa projekteihin päivittäisen työn kannalta, jotta hallitus voi tehdä kokonaisvaltaiseen tietoon perustuvia päätöksiä, Laitinen-Pesola totesi.
Hän myös toivoo avointa keskusteluyhteyttä sekä jaettua yhteistä tilannekuvaa niin Kelan johdon, hallituksen kuin henkilöstönkin välillä.
– Yhteinen ymmärrys ja keskinäinen luottamus ei kuitenkaan tarkoita sitä, että kaikista asioista oltaisiin täysin samaa mieltä. Tarvitaan myös rakentavaa haastamista. Nyökyttelyllä ei yleensä maailmaa rakenneta, Jaana Laitinen-Pesola toteaa.
